Hoppa till innehållet
Standas

Kontroll av företrädares historik

Standas · 2026-08-17

Att granska historiken hos ett företags företrädare är en central del i att identifiera oseriösa aktörer, eftersom deras tidigare agerande och ekonomiska förhållanden kan avslöja betydelsefulla varningssignaler. En sådan kontroll behöver gå djupare än grundläggande kontroller, då oseriösa aktörer ofta är skickliga på att dölja sin bakgrund.

Oseriösa aktörer försöker ofta dölja sin identitet och koppling till ett företag för att undvika juridiskt och ekonomiskt ansvar om deras verksamhet skulle utredas av myndigheter [1]. Enbart grundläggande kontroller, som att verifiera F-skatt och avsaknad av skulder, är sällan tillräckligt eftersom många oseriösa aktörer kan uppvisa en klanderfri fasad vid en första anblick [1]. För att upptäcka risker krävs därför djupare kontroller av bland annat företrädarnas historik, ekonomi och tidigare projekt [1].

Varningssignaler i ekonomi och bolagsengagemang

En företrädares privatekonomi och tidigare affärsverksamhet kan ge indikationer på oseriositet. Varningssignaler inkluderar personliga skatteskulder, återkommande ärenden hos Kronofogden, näringsförbud eller en historik av personlig konkurs [2]. Även tidigare bolagsengagemang bör granskas. Att en företrädare har varit involverad i flera konkurser, särskilt om personen lämnat styrelsen strax innan, eller har haft engagemang i flera olika riskbranscher är tecken som bör föranleda en fördjupad analys [3].

Brottslighet och oseriösa sammanhang

Förekomst av brottslighet är en stark varningssignal. Det kan handla om företrädare som är dömda för brott som har betydelse i sammanhanget, eller som har kopplingar till organiserad brottslighet [3]. Även att en företrädare tidigare har förekommit i oseriösa sammanhang, till exempel genom att ha varit föremål för ingripande beslut från myndigheter gällande annan verksamhet, är en riskindikator [2].

Beteende och kontakt

Hur en företrädare agerar i kontakten med en upphandlande myndighet eller annan part kan också vara avslöjande. Det kan vara en varningssignal om det är svårt att komma i kontakt med företrädaren, om personen uppvisar bristande kunskap om företagets verksamhet, eller om företaget företräds av andra personer än de som är registrerade som behöriga [2]. Avvikande adressförhållanden, som en postadress som tidigare använts i oseriösa sammanhang, bör också uppmärksammas [3].

Informationskällor för kontroll

En stor del av den information som behövs för att granska en företrädares historik är offentlig och relativt enkel att ta del av [2]. Information om tidigare och nuvarande bolagsengagemang samt konkurser finns i Näringslivsregistret [3]. Domar kan begäras ut från Sveriges Domstolar [3]. Uppgifter om skulder och personlig konkurs kan hämtas från Kronofogden, medan Skatteverket kan lämna ut information om inkomst och eventuell skönbeskattning [3].

En enskild varningssignal behöver inte innebära att en aktör är oseriös, men ju fler signaler som identifieras, desto större anledning finns det att genomföra en fördjupad granskning [3]. Kontrollen av en samarbetspartner bör inte heller upphöra efter att ett avtal har ingåtts. Löpande uppföljning är central, eftersom förändringar i exempelvis ägarbild eller styrelse kan vara inslag i oseriösa upplägg och därför alltid bör bedömas i sitt sammanhang [2].

Källor

  1. Björkström, Magnus & Fredriksson, Thomas (2026) Organiserad brottslighet i samhällsbygget: Om att förebygga, upptäcka och ingripa.
  2. Acta Publica (2026) Farligt avfall: En kartläggning av organiserad brottslighet bland företrädare i avfallsbranschen. Rapport 2026:01.
  3. Ekobrottsmyndigheten (u.å.) Till dig som gör affärer och upphandlingar: en vägledning till noggranna kontroller.
  4. Ekobrottsmyndigheten (u.å.) Förebygg arbetslivskriminalitet genom upphandling: vägledning.
  5. Ekobrottsmyndigheten (u.å.) Vet du vem du gör affärer med? Undvik oseriösa aktörer: Checklista för dig som jobbar med att granska företag.

Vill ni omsätta det här i er kommun?

Vi hjälper er gärna att anpassa kunskapen till er lokala lägesbild.