Hoppa till innehållet
Standas

Brott i offentlig upphandling

Standas · 2026-08-17

Offentlig upphandling är ett av de mest riskutsatta områdena för korruption och kriminell påverkan i Sverige, på grund av de stora ekonomiska värden som hanteras och brister i systemets motståndskraft.

Omfattning och sårbarheter

Den offentliga upphandlingen i Sverige omsätter årligen över 900 miljarder kronor, vilket motsvarar närmare en sjättedel av landets bruttonationalprodukt [1, 2]. Enligt en genomlysning från OECD utgör offentlig upphandling ett högriskområde för korruption och kriminell påverkan, just på grund av de stora ekonomiska värdena [3]. Systemets motståndskraft mot kriminella aktörer bedöms i dagsläget som otillräcklig [1].

Sårbarheten förstärks av bristande uppföljning av ingångna avtal samt att en stor del av upphandlingarna sker decentraliserat på kommunal nivå [2, 4]. Denna decentralisering kan, i kombination med begränsad informationsdelning och varierande kontrollkapacitet, göra det svårt att upptäcka systematiska oegentligheter som sträcker sig över flera kommuner [4].

Metoder och konsekvenser

Kriminella aktörer kan agera genom företag för att utnyttja upphandlingsprocessen [2]. En metod är att lämna låga anbud genom att inte betala skatter, avgifter eller lagstadgade löner, vilket skapar en osund konkurrens som riskerar att slå ut seriösa företag [5]. En annan sårbarhet är användningen av så kallad sanningsförsäkran, där leverantören själv intygar att villkoren följs [1]. Det förekommer även att kommuner inte får den tjänst de betalat för, till exempel genom minskad bemanning eller användning av okvalificerad personal [6].

Utöver de ekonomiska konsekvenserna kan brottslighet i upphandling leda till att kriminella får tillträde till kommunala verksamheter och samhällsviktiga tjänster. Detta kan i sin tur påverka säkerhet, informationsskydd och beredskap [4]. Tjänstemän med ansvar för inköp kan också hamna i en utsatt position genom otillbörliga påverkansförsök [5].

Förebyggande åtgärder

För att motverka brottslighet i upphandling behöver kommuner öka sin kunskap och avsätta resurser för bättre kontroller och uppföljning av avtal [1]. Sedan 1 juli 2023 har kommuner ett lagstadgat ansvar att arbeta brottsförebyggande, vilket bör inkludera åtgärder mot ekonomisk brottslighet och välfärdsbrott i upphandlad verksamhet [2].

Centrala förebyggande åtgärder är att kontrollera leverantörer innan avtal tecknas och att följa upp efterlevnaden under avtalstiden [7]. Det är även viktigt att utveckla avtalstexter och villkor som minskar utrymmet för oseriösa aktörer och ger kommunen bättre möjligheter att agera om problem uppstår [7].

Källor

  1. Björkström, Magnus & Fredriksson, Thomas (2026) Organiserad brottslighet i samhällsbygget: Om att förebygga, upptäcka och ingripa.
  2. Upphandlingsmyndigheten (2025) Utveckling av det brottsförebyggande arbetet. Rapport 2025:3.
  3. Rostami, A., Mondani, H., Mellberg, J. & Roine, J. (2026) Svarta siffror: en ESO-rapport om den kriminella ekonomins omfattning. Rapport till Expertgruppen för studier i offentlig ekonomi 2026:1.
  4. Samverkan mot organiserad brottslighet (2026) Samhällsgemensam lägesbild över organiserad brottslighet: Aktörer, relationer och strategiska sårbarheter.
  5. Regeringen (2024) Motståndskraft och handlingskraft: en nationell strategi mot organiserad brottslighet. Skr. 2023/24:67.
  6. Upphandlingsmyndigheten (2025) Utveckling av det brottsförebyggande arbetet. Rapport 2025:3.
  7. Upphandlingsmyndigheten (2025) Utveckling av det strategiska inköpsarbetet: med fokus på arbetslivskriminalitet. Rapport 2025:4.
  8. Gunnarson, Carina (2023) Den sårbara staten. En forskningsöversikt om hur organiserad brottslighet påverkar stat och kommun. Forskningsrapport 2023.
  9. Gunnarson, Carina (2023) Den sårbara staten. En forskningsöversikt om hur organiserad brottslighet påverkar stat och kommun. Forskningsrapport 2023.
  10. Ekobrottsmyndigheten (2025) Ekobrottsmyndighetens lägesbild 2025.
  11. Hammar, L., Angerbrandt, H., Dahlberg, J., Danielsson, M. & Schleyer, L. (2025) Företag som brottsverktyg: Upplägg, systemsårbarheter och kopplingar till den kriminella miljön. Rapport 2025:20.
  12. Samverkan mot organiserad brottslighet (2026) Samhällsgemensam lägesbild över organiserad brottslighet: Aktörer, relationer och strategiska sårbarheter.
  13. Upphandlingsmyndigheten (2025) Utveckling av det strategiska inköpsarbetet: med fokus på arbetslivskriminalitet. Rapport 2025:4.

Vill ni omsätta det här i er kommun?

Vi hjälper er gärna att anpassa kunskapen till er lokala lägesbild.